¿Estamos preparados?
Según el informe From Change To Opportunity, elaborado por Accor junto con Tourism Economics (Oxford Economics), la demanda de alojamiento turístico en Europa crecerá un 32% entre 2026 y 2036, lo que supondrá más de 1.600 millones de pernoctaciones adicionales al año.
Hay un dato especialmente relevante: el crecimiento vendrá impulsado, sobre todo, por los viajeros internacionales.
📈 ¿Qué nos dicen las previsiones?
• Las pernoctaciones internacionales crecerán un 42%, frente al 24% de los desplazamientos nacionales.
• El gasto de los visitantes internacionales superará los 1,3 billones de euros en 2036, un 64% más que en 2026.
• La restauración crecerá un 72% y el gasto en compras, un 69%.
Más viajeros, mayor gasto y nuevas oportunidades para el sector.
Pero hay una cuestión que merece especial atención: el crecimiento de la demanda no garantiza, por sí solo, una mayor rentabilidad para los propietarios de activos inmobiliarios.
Para aprovechar esta evolución será fundamental:
🏡 Adaptar los activos a las nuevas necesidades de los viajeros.
🌍 Entender los diferentes perfiles de huéspedes y sus mercados de origen.
📊 Aplicar estrategias de comercialización y pricing que respondan a la demanda real.
⚙️ Contar con una gestión profesional capaz de optimizar la ocupación, controlar los costes y mantener la calidad del servicio.
En este contexto, la flexibilidad entre corta y media estancia también puede convertirse en una ventaja competitiva, permitiendo adaptar cada inmueble a diferentes fuentes de demanda.
En Mitra creemos que el futuro del sector no dependerá únicamente de cuántos viajeros lleguen a Europa, sino de la capacidad para gestionar mejor los activos y convertir esa demanda en rentabilidad sostenible.
Porque crecer es una oportunidad. Saber gestionar ese crecimiento es lo que marca la diferencia.
📈 ¿Qué nos dicen las previsiones?
• Las pernoctaciones internacionales crecerán un 42%, frente al 24% de los desplazamientos nacionales.
• El gasto de los visitantes internacionales superará los 1,3 billones de euros en 2036, un 64% más que en 2026.
• La restauración crecerá un 72% y el gasto en compras, un 69%.
Más viajeros, mayor gasto y nuevas oportunidades para el sector.
Pero hay una cuestión que merece especial atención: el crecimiento de la demanda no garantiza, por sí solo, una mayor rentabilidad para los propietarios de activos inmobiliarios.
Para aprovechar esta evolución será fundamental:
🏡 Adaptar los activos a las nuevas necesidades de los viajeros.
🌍 Entender los diferentes perfiles de huéspedes y sus mercados de origen.
📊 Aplicar estrategias de comercialización y pricing que respondan a la demanda real.
⚙️ Contar con una gestión profesional capaz de optimizar la ocupación, controlar los costes y mantener la calidad del servicio.
En este contexto, la flexibilidad entre corta y media estancia también puede convertirse en una ventaja competitiva, permitiendo adaptar cada inmueble a diferentes fuentes de demanda.
En Mitra creemos que el futuro del sector no dependerá únicamente de cuántos viajeros lleguen a Europa, sino de la capacidad para gestionar mejor los activos y convertir esa demanda en rentabilidad sostenible.
Porque crecer es una oportunidad. Saber gestionar ese crecimiento es lo que marca la diferencia.